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        4. 2016年,互聯網巨頭將如何影響行業?

          發布時間:2016-06-15 閱讀:2721 字號【 【關閉】
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                最近一年以來,互聯網公司之間的合并、聯姻和投資的案例層出不窮,回顧中國商業互聯網發展的二十年,從來沒有一年像今年這樣激烈和動蕩。而這激蕩背后都與互聯網三巨頭有直接或間接的關系。那么,在2016年,互聯網巨頭們又將如何影響行業發展?

          第一,互聯網巨頭已是最大行業投資者,未來可能聚焦全球

                首先要說的是,阿里巴巴、騰訊、百度等互聯網巨頭取代風投機構成為目前互聯網行業最主要的投資者。自從1996年張朝陽拿到來自風險投資的第一筆22.5萬美元的風險投資以來,國內互聯網公司便開始了依靠拿到風險投資壯大上市的成長路徑,從搜狐、新浪、網易、騰訊等四大門戶,再到阿里巴巴、京東等,大多數互聯網公司能夠快速實現規?;陌l展,都離不開國外風險投資機構在背后推動。

                然而,在近一兩年來,國內互聯網創業公司背后的主要推手正在由風險投資機構轉為互聯網巨頭?;ヂ摼W巨頭出于業務布局和戰略防御的需要,大量投資和收購互聯網創業公司,特別是在一些過億美元的融資案例當中,互聯網巨頭的身影出現的更加頻繁。更有媒體曾統計,在過去幾年間,三家巨頭共投資了30家已上市公司和幾百家未上市公司,中國互聯網未上市創業公司估值前30名的公司,80%背后有BAT的身影。

                而在2016年,隨著國內互聯網市場蛋糕的瓜分完畢,為了繼續開疆拓土和推高市值,BAT三巨頭很可能由主要投資國內互聯網創業公司向投資全球優秀的互聯網創業公司。事實上,BAT早在2014年就已經開始大量的投資海外優秀的互聯網創業公司,比如阿里投資了跨國線上教育公司TutorGroup、美國即時通訊應用Tango、美國打車軟件Lyft等等,騰訊在2013年到2014年間投資了一系列的海外游戲公司,百度則投資了打車軟件鼻祖uber,國外內容推薦引擎Taboola、室內定位廠商Indoor Atlas,還收購了手機安全公司TrustGo Mobile等等。

          第二,多方角逐新巨頭,混戰或許才剛剛開始

                BAT一詞已經流行了今年,這一個代表互聯網巨頭的行業名詞深入人心,甚至已經被像出租車司機這樣的普通大眾所熟知。這三家作為第一陣營的互聯網公司的市值較高,比其他如京東、網易等已經上市的互聯網公司,還有小米這樣的明星創業公司都要高出一個水平線。不過,近一兩年來,其他互聯網公司不甘心屈居于BAT之后,也希望能夠成為與BAT并駕齊驅的行業領頭羊,因此媒體還曾經出現過BAT3和TABLE等名詞,前者加入了奇虎360,后者則加入了雷軍系和周鴻祎系。不過,360挑戰巨頭地位沒有能夠成功,小米也因為增長放緩而被看衰后市。而隨著阿里巴巴上市一度市值達到3500億美元,騰訊市值攀上萬億港幣高峰,這一名詞在2015年已經鮮有人提及。

                但是,這并不意味著其他互聯網公司對于登上巨頭地位沒有野心,除了小米、360等對巨頭之位覬覦已久之外,京東、網易等互聯網公司也在暗暗發力,希望能夠在市值方面更進一步,從而躋身第一陣營??v觀目前的已上市的互聯網公司當中,市值超過200億美金以上包括BAT,以及京東和網易,而市值或估值在100億美金左右的則有唯品會、奇虎360等。此外,在今年以來,互聯網行業還發生了“駭人聽聞”的四起合并案,由此產生了58趕集、滴滴快的、新美大、攜程去哪兒等四小巨頭。不同于以往百度、阿里巴巴和騰訊依靠多年的商業積累逐步登上市值高峰的是,這些小巨頭誕生幾乎是在一夜之間,他們依靠合并快速達成估值上揚,成為垂直領域的絕對王者。

                如此粗略算來,目前想要成為國內互聯網行業的第四級,并暗藏著向BAT巨頭發起挑戰的互聯網公司可能要有十來家,而這也意味著,關于互聯網巨頭地位的之爭菜剛剛開始,2016年里互聯網公司之間的合并投資收購依然會持續出現,行業當中會繼續實現合并同類項。

          第三,移動O2O浪潮,讓互聯網巨頭加速成為“水電煤”。

                另一方面,移動互聯網的爆發催生的最大一波創業浪潮來自O2O領域,這頗有點像2010年到2011年期間的千團大戰,眾多O2O公司在2013年到2015年間誕生,但隨之而來則是合并和倒閉事件頻發。行業經過幾番盤整之后,如今O2O創業浪潮已經到了一個關鍵節點,四小巨頭的誕生是一個明顯的標志。不過,這些小巨頭的羽翼并不豐滿,并未能擺脫BAT三巨頭的陰影,甚至互聯網巨頭們還是促成合并的背后推手。

                實際上,馬化騰和李彥宏就都先后表態過要向用戶提供“水電煤式”服務,而為了這一目標,這三大巨頭都調整了自己的戰略,近年來逐步對于國內互聯網行業的創業公司瘋狂投資,將能夠對自身業務起到互補或增強作用的創業公司,或戰略投資,或直接收編。

                而目前包括新美大、滴滴快的、58趕集、攜程去哪兒等四小巨頭驅動著的生活服務商業革命,并且已經成為目前互聯網改變傳統商業的先驅力量,也是BAT邁向線下生活服務領域的絕對主力。 而商業互聯網在國內發展二十余年,對人們的生活滲透程度已經開始接近于我們身邊的最普通的生活資料,O2O生活服務的發展無疑加速了互聯網巨頭成為“水電煤”一樣的基礎設施公司。如今的統治和引領互聯網三巨頭,越來越像石油行業的中石化、中石油和中海油等,還像電信行業的移動聯通和電信。

                總體而言,按照目前BAT對于整個互聯網行業的發展影響程度,雖然這三家互聯網公司目前并沒有達成對于互聯網行業的壟斷,但放眼望去,未來幾年當中,這三家公司仍然會是影響行業未來發展走勢的最重要的力量。

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